Browsing by Author "Vázquez Carpentier (advisor), Alicia"

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    Diseño y cálculo de un sistema de cazado de escotas para embarcaciones de vela
    (Centro Universitario de la Defensa de Marín, 2021-04-30) Salinero Artesero, Luis; Cacabelos Reyes (advisor), Antón; Vázquez Carpentier (advisor), Alicia
    En un sistema de cazado de escotas, el elemento esencial para la transmisión de potencia es un winch. Este elemento náutico, tan habitual en las embarcaciones a vela, tiene como propósito facilitar al navegante la adecuación de las velas a la dirección del viento para poder seguir su rumbo. Partiendo de un tipo de winch, instalado en dos de los cruceros de la Escuela Naval Militar, se ha realizado el cálculo y rediseño del mecanismo interno de dicho elemento mediante el empleo de un tren de engranajes epicicloidales para repartir mejor los esfuerzos realizados entre sus dientes, logrando que disponga también de una velocidad más que el winch tomado como modelo. Haciendo uso del programa Inventor Professional, este nuevo diseño fue modelado en 3D, realizándose también un cálculo estructural del mismo empleando el material POM-H natural.
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    Estrategias para potenciar la Marca del Empleador (ME) o employer branding en el Ministerio de Defensa
    (Centro Universitario de la Defensa de Marín, 2019-05-30) Pintos López, Luis Ignacio; Rodríguez Rodríguez (advisor), Francisco Javier; Vázquez Carpentier (advisor), Alicia
    En la actualidad, estamos inmersos en la nueva era de la dimensión sistémica del talento. A diferencia de cómo era antiguamente (en la que tener los mejores medios tecnológicos daba la ventaja competitiva), la clave en la actualidad reside en conseguir que las personas con el talento más alineado a nuestros objetivos organizativos sean las que deseen entrar en nuestra organización. Este reto se ha convertido en un factor diferenciador para avanzar en la dirección de la eficiencia y en la adaptación adecuada a un entorno cambiante, siendo tan importante, que la no adaptación supondrá la desaparición de numerosas organizaciones. La estrategia de Marca del empleador (ME) o employer branding busca atraer talento procurando conseguir que las organizaciones resulten atractivas para los mejores. Esto se consigue a través de diversas herramientas como: las referencias de la institución, la difusión de sus valores y su reputación corporativa reflejada en las memorias de RSC elaboradas (y en cuya publicación, en el año 2009, el Ministerio de Defensa ha sido la administración pública pionera). En este contexto, el presente trabajo de fin de grado abordará una investigación sobre los factores condicionantes que generan atractivo de marca, centrándose, sobre todo, en aquellos más empleados actualmente por las organizaciones de referencia, y su posible aplicación a las Fuerzas Armadas.
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    Estudio para aumentar la responsabilidad corporativa de la ENM: propuesta de actuaciones en el aprovisionamiento y uso de los comedores
    (Centro Universitario de la Defensa de Marín, 2020-04-30) Pena Pena, Adrián; Vázquez Carpentier (advisor), Alicia
    En la actualidad, podemos ver todos los días en los periódicos, televisiones y radios cómo el medio ambiente está teniendo cada vez mayor relevancia. Tanto es así que hace unos escasos meses tuvo nuestro país la oportunidad de acoger el COP 25 (conferencia de la ONU sobre el cambio climático) en su capital. La Escuela Naval Militar de Marín suscribió su responsabilidad con el medio ambiente mediante la aplicación de la norma ISO 14001. Este compromiso incide positivamente en su imagen de cara al exterior y en su Responsabilidad Social Corporativa. Este trabajo estudiará el impacto ambiental derivado del funcionamiento del comedor de alumnos y propondrá mejoras en aquellos aspectos que permitan reducir su huella ecológica e incidir positivamente en la Responsabilidad Social Corporativa de la Escuela y, por extensión, de la Armada.
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    Gestión de los residuos marinos como estrategia de sostenibilidad ambiental : estudio y diseño de un sistema de recogida en el entorno de la ENM
    (Centro Universitario de la Defensa de Marín, 2019-05-30) Guillamón Saavedra, Pedro Luís; Vázquez Carpentier (advisor), Alicia
    En las últimas décadas, el aumento demográfico unido a un estilo de vida consumista han producido un aumento en el volumen de residuos sólidos, acabando una gran cantidad de éllos en nuestros mares. Entre 8 y 12 millones de toneladas de residuos plásticos son vertidos cada año a los océanos, provocando problemas ambientales que afectan al entorno, fauna y en última instancia al ser humano. La Escuela Naval Militar (ENM), siguiendo los pasos del Ministerio de Defensa, busca ser un agente activo en la preservación del medio e introducir políticas de responsabilidad social corporativa (RSC) en su actividad diaria. En el presente TFG se propone ampliar esta responsabilidad mediante la implementación de un protocolo de gestión de residuos marinos en el entorno inmediato de la ENM. Se desarrolla un sistema que opera acorde a la estructura orgánica de la ENM y se analizan las ventajas que le repercutirían al llevarlo a cabo.
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    La gestión de talento como factor estratégico en la Armada 4.0
    (Centro Universitario de la Defensa de Marín, 2020-04-30) Ruíz Sánchez, Manuel Antonio; Rodríguez Rodríguez (advisor), Francisco Javier; Vázquez Carpentier (advisor), Alicia
    El mundo se encuentra, actualmente, ante una nueva revolución industrial: la Era 4.0. La Armada española está inmersa en pleno periodo de actualización y modernización frente a este nuevo desafío, documentos clave: “Líneas Generales de la Armada 2017” y “Visión Armada 4.0”. No sólo ha cambiado la tecnología, también lo han hecho las personas y el cómo liderarlas y gestionarlas. En un entorno cada vez más convulso, cambiante y orientado al automatismo, el presente trabajo aborda el estudio de las diferentes técnicas de captación, retención y asignación de talento de la mejor forma posible. Igualmente, se llevará a cabo un análisis de la metodología desarrollada por empresas de prestigio a nivel nacional y otras marinas aliadas con el objeto de estudiar cómo poder implementar un modelo óptimo y eficaz de gestión de talento para la nueva marina: la Armada 4.0.
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    La gestión del talento en la escala de tropa y marinería como factor estratégico de la Armada: capacidades y especialización
    (Centro Universitario de la Defensa de Marín, 2021-04-30) Velasco Marcos, Daniel; Rodríguez Rodríguez (advisor), Francisco Javier; Vázquez Carpentier (advisor), Alicia
    Ante un entorno actual definido como VUCA (volátil, incierto, complejo y ambiguo), y de cara a la mejora de la competitividad, las instituciones necesitan abordar adecuadamente la gestión del talento como factor estratégico (adoptando líneas de acción para la captación, retención, identificación y formación). En este sentido, se desarrollan actuaciones como la Marca del Empleador o Employer Branding, que se puede definir como el conjunto de medidas desarrollas por una organización que pretende generar referencias y reputación corporativa, hacer las organizaciones atractivas a los mejores, y atraer y captar talento; pues la clave se sitúa en conseguir que las personas con el talento más alineado a los objetivos organizativos sean las que quieran entrar en la organización. En este contexto, la Armada se encuentra en pleno periodo de actualización frente a este nuevo desafío relativo a la mejora de la gestión del talento, circunstancia que se refleja en documentos tales como “Líneas Generales de la Armada 2017” y “Visión Armada 4.0”. Además, la gestión del talento está siendo interiorizada por el Ministerio de Defensa, tal y como refleja la reciente creación del documento de trabajo científico-técnico “Entorno Operativo 2035”, el cual asume el entorno como VUCA y que aborda cómo han de ser las FAS para adaptarse a los desafíos futuros. Para ello, las FAS han creado (año 2020) el “Taller EO 2035” organizado en 9 grupos de trabajo, relativos a potenciales áreas de cambio, dentro de los cuales se encuentra: “Mejorar la gestión del talento”, cuyas conclusiones se encuentran actualmente en fase de aplicación. Así, según se indica en el documento del trabajo: “La incertidumbre del EO 2035 y la complejidad de las operaciones militares exigirá profesionales con determinación, iniciativa, agilidad, flexibilidad, creatividad y capacidad de adaptación. Será preciso, asimismo, la captación y retención de aquellos que mejor sirvan a los intereses de la Institución, así como facilitar el trasvase de personal a otras instituciones civiles de posibles excedentes”. Por todo ello, el presente TFG abordará la posible mejora de la gestión del talento en la escala de tropa y marinería, mediante la aplicación de técnicas de ingeniería de dirección de personas basada en talento (DPT), tratando de aportar líneas estratégicas de actuación y focalizando la atención, sobre todo, en los siguientes conceptos: • Mejora de la imagen de marca. • Aprovechamiento de las capacidades existentes. • Incremento del rendimiento, motivación y prestigio.
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    Sistema localizador GPS: análisis e implementación
    (Centro Universitario de la Defensa de Marín, 2021-04-30) Cornejo Mogroviejo, Luis Alberto; Vázquez Carpentier (advisor), Alicia
    Existen en el mercado dispositivos que permiten geolocalizar tanto a seres vivos (personas o animales) como objetos (mercancías, medios de transporte...). En un ámbito militar la geolocalización de tropas o individuos es de importancia tanto en misiones reales como de entrenamiento. Los dispositivos de localización más habituales a nivel de usuario suelen implicar un gasto periódico a mayores del gasto inicial de la adquisición del dispositivo. Esto puede solventarse con un diseño basado en tecnología abierta al mercado y que no dependa de tarjetas SIM para el envío de señales. En este trabajo se estudiarán múltiples posibilidades en las que basar un diseño de un dispositivo de geolocalización barato, con un alcance medio, sin exigencia de pagos posteriores, y que permita incluir un sistema de visualización directa sobre un mapa de la localización o itinerario seguido durante una actividad. Se implementará el diseño y se harán estudios preliminares sobre su funcionamiento en varios tipos de terreno: rural, urbano, costero