Análisis, uso y aplicabilidad de las técnicas PERT Y CPM para la organización y planificación en la Armada: aplicación a un caso real

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dc.contributor.authorMoreno Hernández, Israel
dc.contributor.authorCarreño Morales (advisor), Rafael María
dc.contributor.authorUlloa Sande (advisor), Carlos
dc.date.accessioned2018-10-01T08:55:45Z
dc.date.accessioned2023-07-07T08:04:05Z
dc.date.available2018-10-01T08:55:45Z
dc.date.available2023-07-07T08:04:05Z
dc.date.issued2018-10
dc.description.abstractLa planificación y el control son inherentes a toda organización (institución, organismo público o empresa privada). Así pues, cualquier organización, proyecta planes, programas o propuestas enfocados a la consecución de un fin determinado, al cual se subordinan las actividades y los recursos. Para ello es preciso combinar todos los recursos necesarios, humanos y materiales, de manera coordinada y en una organización temporal. Este conjunto de actividades relacionadas entre sí que son necesarias y se dirigen a la obtención de un bien o servicio superior es lo que se denomina proyecto. A raíz del proyecto de submarinos nucleares armados con misiles “Polaris”, se desarrolló la técnica “Program Evaluation and Review Technique” (PERT), gracias a la colaboración de la Marina estadounidense, la empresa de ingenieros consultores Booz-Allen and Hamilton y la empresa de material aeronáutico Lockheed Missiles System Division. Casi simultáneamente, el “Critical Path Method” (CPM) se desarrolló, por Kelly (de Remington Rand) y Walker (de DuPont) para ayudar a la construcción y mantenimiento de fábricas químicas de DuPont. En este TFG se pretende estudiar con detalle las técnicas PERT y CPM. Todo ello con objeto de considerar su aplicación práctica en la Armada, mostrando finalmente la ejecución de un caso práctico.es_ES
dc.identifier.urihttp://calderon.cud.uvigo.es/handle/123456789/419
dc.language.isoeses_ES
dc.subjectOrganización, Planificación, PERT, CPM, Gestión de tiempos, Red de actividades.es_ES
dc.titleAnálisis, uso y aplicabilidad de las técnicas PERT Y CPM para la organización y planificación en la Armada: aplicación a un caso reales_ES
dc.typeOtheres_ES
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