Estrategias para potenciar la Marca del Empleador (ME) o employer branding en el Ministerio de Defensa
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Date
2019-05-30
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Publisher
Centro Universitario de la Defensa de Marín
Abstract
En la actualidad, estamos inmersos en la nueva era de la dimensión sistémica del talento. A
diferencia de cómo era antiguamente (en la que tener los mejores medios tecnológicos daba la ventaja
competitiva), la clave en la actualidad reside en conseguir que las personas con el talento más alineado
a nuestros objetivos organizativos sean las que deseen entrar en nuestra organización. Este reto se ha
convertido en un factor diferenciador para avanzar en la dirección de la eficiencia y en la adaptación
adecuada a un entorno cambiante, siendo tan importante, que la no adaptación supondrá la
desaparición de numerosas organizaciones.
La estrategia de Marca del empleador (ME) o employer branding busca atraer talento
procurando conseguir que las organizaciones resulten atractivas para los mejores. Esto se consigue a
través de diversas herramientas como: las referencias de la institución, la difusión de sus valores y su
reputación corporativa reflejada en las memorias de RSC elaboradas (y en cuya publicación, en el año
2009, el Ministerio de Defensa ha sido la administración pública pionera).
En este contexto, el presente trabajo de fin de grado abordará una investigación sobre los
factores condicionantes que generan atractivo de marca, centrándose, sobre todo, en aquellos más
empleados actualmente por las organizaciones de referencia, y su posible aplicación a las Fuerzas
Armadas.
Description
Keywords
Talento, empresas, empleado, marca, sociedad.